事業計画の必要性
Plan(プラン:計画)→Do(ドゥ:実行)→See(シー:評価)


事業計画とは自社(自分自身)の経営資源は何かを認識し、目指す事業の将来を客観的に判断し、再度起業の意思確認を行うために必要です。そして、事業計画とは、事業をどのように展開していこうと考えているかを分かりやすく書き表したものです。
事業の概要に加え、その事業が商品の販売やサービスの提供を通して十分な利益を得るものであり、事業を計画している者ばかりでなく、資金提供者など第三者にとっても魅力的なものであるということを明らかにしておく必要があります。

作成目的 役割
自社のために・・・
・自社の身の回りの整理
・自社事業の検討
・客観的評価
・市場・競争環境の整理
納得のために・・・
・支援者、協力者の理解
説得のために・・・
・取引先の獲得
・投資家
・金融機関からの資金調達
マネジメントのたに・・・
・計画と実績の対比と問題点の把握
・従業員との目標共有


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